四川在线消息(董均华 绵阳频道 刘毅)今年来，安州区花荄镇紧盯城市小区治理，以“微单元、微阵地、微服务”为切入点，探索实施“三微共治”模式，有效激活基层治理神经末梢，切实营造共建，共享，共治社会治理新格局。

立足“微单元”，筑牢小区治理主心骨

工作中，该镇突出党组织引领作用，注重强化组织建设，着力打通小区共治脉络。该镇通过单独组建、网格联建等方式，在64个小区建立实体型、功能型小区党支部43个，设置楼栋党小组157个，推动形成“镇党委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组”四级管理体系，统筹协调小区治理工作。同时，该镇探索小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，择优推荐49名区级联系部门骨干党员兼任小区“第一书记”，全面建强小区党支部和业委会班子队伍。

此外，该镇还探索“党支部+业主监事会+第三方机构+全体业主”四维监督体系，针对小区重大事项决策、大额资金使用、公共收益使用等重点情况，推行每月一研判、每月一重点、每月一督查、每月一通报的“四个一”监督检查机制，切实规范小区治理运行。

打造“微阵地”，激发小区治理新活力

该镇大力开展社区阵地建管用攻坚行动，扎实抓好阵地共享，切实用“小空间”托起治理“大平台”。通过整合小区物业、社区配套用房等闲置资源，打造集党员活动、协商议事、居民服务、支部办公等功能于一体的“花小服”党群服务驿站13个，配备桌椅、书报、儿童游乐等基础设施，设置支部党务、业委会事务、物业服务等公开栏，有力提升治理效能。

此外，该镇通过组建“馨管家”议事厅，以小区党支部牵头，楼栋党小组、党员居民群众共同参与的方式，成立居民议事协商平台，建立联席会议制度，以小事简商、急事快商、难事众商的方式，累计协调解决小区改造项目实施、物业服务改进等“老大难”问题80余个，群众满意度达100%。

开展“微服务”，凝聚小区治理强动能

该镇通过丰富完善小区微服务举措，推动各类资源向小区集聚，不断提升群众获得感、幸福感。依托微信、QQ等网络平台，建立社区、小区、楼栋三级联络群，优化治理网格设置，配备72名专职网格员，协助开展社情民意收集、矛盾纠纷调处、乱点乱象整治、重点群体管服等工作，用数字化手段打通小区治理的神经末梢。制定小区居民助老、托管、医疗、法律援助等项目需求清单，以社区为主体，整合民政项目、社区集体收益等资金，采取公开招标等方式，引进专业社会组织9个，定向提供老人日间照料、儿童暑期托管和少儿作业辅导等17项无偿或低偿专业化服务，不断补齐服务短板。

此外，该镇通过搭建城镇精细化管理服务平台，统筹民政人社、城市管理、公安交警、综合执法、自然资源、志愿服务、自治组织等多方服务力量形成服务集群，推动政策咨询、社保认证、项目审批等26项便民服务进小区、进网格，实现服务居民群众“零距离”。